在某電力系統(tǒng)集成項目中，一名關鍵團隊成員已經出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是( ).
A.把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施
B.重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進
C.立即找那個員工，強調并提醒進度和質量的重要性
D.把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協(xié)助