有效的團隊建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是：    。
A 項目執(zhí)行情況得到改善
B 一個高效率。運作正常的團隊
C 團隊成員充分理解項目經(jīng)理對項目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任
D 項目干系人作為個人和項目組成員發(fā)生的作用得以加強